8月16日下午，公司召開二季度“六效”分析點評視頻會議。公司黨委書記、董事長王戎圍繞上半年工作成效、下一階段要項工作作講話。黨委副書記、總經理馬進華對公司上半年經濟運行狀況、“六效”對標對比情況和各單位工作情況進行分析點評，指出各單位存在的亮點及不足，并對相關工作作了具體要求。副總經理、財務總監盧剛主持會議，并對貫徹落實會議精神提出要求。副總經理周結焱出席會議。

圖為公司機關主會場

王戎指出，今年以來，公司深入貫徹集團公司黨委決策部署，圍繞全年目標任務和“六效”提升，團結一致，迎難而上，公司“穩”的態勢在持續，“好”的因素在累積，各項工作總體平穩有序，主要經營目標基本實現“雙過半”，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。同時，我們要客觀理性看待上半年工作成績，要清醒地認識到我們部分經營指標在集團公司的整體排名并不理想，必須引起高度重視。下一步，我們要堅持問題導向，認真分析原因，找差距，定措施，完善公司內部“賽馬機制”，采取切實有效措施加以解決，營造先進更先進、后進趕先進的濃厚氛圍。

王戎強調，下一步，要在“六效”提升上持續發力，以重實效、強實干、抓落實的自覺，圍繞集團公司二季度“六效”分析點評會提出的“怎么看、怎么想、怎么辦”三個方面核心要求，全力以赴沖刺“下半場”，確保完成全年各項目標任務。要圍繞集團公司構建的“黨建引領+推動高質量發展、服務職工群眾、防范化解風險”總體工作格局，將主題教育成果轉化為推動高質量發展的強大動力，以“六效”提升為牽引，堅持信心不減、干勁不松、目標不變的工作要求，拿出一流狀態、比出一流干勁、干出一流業績，力爭各項工作爭先進位，努力推動各項工作取得新進展新成效，確保完成年度目標任務。要強化底線思維，堅決筑牢安全生產防線；要堅持“六效”牽引，在完成年度目標任務上奮力擔當作為；要聚焦風險管控，有效防范化解各類風險；要扎實推進巡視巡察審計整改工作，全面提升企業管理水平；要抓牢抓實黨建工作，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。與此同時，要慎終如始抓好主題教育各項工作，依規做好電力資產收購和減持回購股份工作，高度重視并有序實施環保達標排放工作，持續深入加強企業文化理念的學習宣貫。

馬進華從三個方面總結了今年以來的發展成效。一是黨建發展有效融合。公司堅持黨的領導、加強黨的建設，持續推動黨建與生產經營中心工作深度融合。深入開展主題教育活動，扎實推進巡視整改工作取得實效。持續強化廉潔文化建設，規范做好信訪穩定、輿情監控。深入推進家文化建設，持續推進“我為群眾辦實事”走深走實。二是經營管理質量持續提升。嚴格落實“六效”管理要求，錨定年度預算分解目標狠抓落實，完善經營績效考核辦法，加強經營運行調控，認真開展經營分析、六效分析點評，形成每季度下發關注提示函工作機制。健全完善管理制度，強化各項成本管控。開展全員崗位績效考核，激勵職工創收增效。三是風險防控成效明顯。制定公司黨委綜合風險防控工作實施方案，全面提升公司風險防控能力。嚴格落實公司法人治理制度和規范運作制度。強化經營風險防控，結合巡視巡察整改要求，集中開展了物資采供、工程建設、產品銷售等方面專項整治，配合開展了防范虛假貿易專項檢查，通過完善制度建設、學習教育、追責問責落實整改，取得積極成效。在此基礎上，針對點評出的問題，各二級單位要對號入座，認真分析原因，多從主觀上、從管理上找差距，并切實抓好落實整改。機關職能部門要加強監督，緊盯整改，強化過程中的跟蹤問效。

盧剛就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是公司上下要深入學習領會本次會議精神和具體要求，以“時時放心不下的責任感”和只爭朝夕的精氣神，將會議精神落到實處。二是公司機關職能部門要進一步完善“六效”分析點評工作機制，優化指標設置及對比分析，同時要及時對會議點評問題整改情況跟蹤問效、監督指導。三是各單位要進一步提高政治站位，通過“六效”分析點評對標先進找差距、補短板，對存在的問題和不足要認真分析原因、制定措施、細化落實，全力攻堅下半年，推動全年目標任務高質高效完成。

公司機關部門主要負責人及相關負責人，各子（分）公司班子成員及機關部門負責人，外派至鎮江東港有關負責人參加會議。

撰稿：秦建華

編輯：芮峰

審核：趙揚